¿Qué Hacemos?
Siguiendo las modernas metodologias de desarrollo, construimos prototipos rápidos y software personalizado para ayudar a convertir las aspiraciones y recomendaciones en realidades funcionales.
Sabemos que es imposible saber de antemano cómo los clientes aceptarán una experiencia. Es mejor lanzar antes con menos funciones y con una interfaz más sencilla y aprender de ella; qué es lo que funciona se mantiene, se trabaja en función de las opiniones reales de los usuarios.
Este enfoque requiere no solo garantizar la rapidez en la entrega del producto, sino también poner en práctica una métrica de satisfacción del cliente de infraestructura, generar capacidades de prueba en vivo y A/B, desarrollo de producto y tener gerentes capacitados para actuar rápidamente en la retroalimentación e iterar las veces que sea necesario la experiencia.
Nuestro Trabajo
Colocarnos al servicio de nuestros clientes, empatizar con sus problemas y presentar soluciones prácticas aplicables en el menor tiempo posible.
Prueba y perfecciona tus servicios para lograr la satisfacción del cliente.
El laboratorio de investigación proporciona un entorno de prueba controlado y permite a los desarrolladores comprender cómo interactúan los usuarios con los servicios digitales que se han creado.
Implemente el programa de transformación digital ya está llegando a todos los aspectos de la realidad empresarial. El 44% de la población mundial está conectada a Internet, el 66% de los cuales ha comprado algo en línea el último mes. Además, la digitalización está acortando la vida útil esperada de los modelos de negocio. Las empresas tradicionales fueron diseñadas para durar 20 años, y se espera que las empresas basadas en tecnología digital duren 20 meses.
El Laboratorio de Transformación Digital aborda el desafío que plantea la digitalización para las industrias, las organizaciones y los gerentes. Este desafío muestra dos caras complementarias: la Transformación digital como una oportunidad para explorar nuevas formas de crecimiento del negocio actual, así como la generación de nuevos modelos de negocios bajo supuestos competitivos completamente nuevos.
La Transformación digital como una prueba organizativa que debe ser superada, adoptando nuevos estructuras de organización, nuevos modelos de relaciones con los clientes y la gestión del cambio digital The Lab es una nueva generación de programas de aprendizaje mediante la práctica centradas en brindar orientación a problemas específicos que enfrentan las organizaciones de los participantes. Cada participante será invitado a compartir sus propios desafíos relacionados con la transformación digital.
Durante el programa, se construirá una hoja de ruta única para cada participante, que le permitirá: Aprovechar las nuevas oportunidades impulsadas por el proceso de transformación digital. Dirigir la transformación digital de su organización en las dimensiones estratégica, táctica y operativa.
Objetivos; los participantes podrán desarrollar: Una comprensión completa de la dinámica de la digitalización. Una visión de los obstáculos personales incorporados en el proceso de transformación digital. Capacidades de liderazgo enfocadas en el proceso de transformación digital. Una identificación clara de los desafíos a los que se enfrenta la organización del participante. digitalización Una respuesta integral a la digitalización a través de una hoja de ruta específica que proporciona orientación para la transformación digital de sus organizaciones.
Implementación de pilotos
Ambientes de certificación
Experiencia y trabajos realizados
Proyectos sugeridos
¿Qué dicen los expertos del desarrollo?
Trabajamos mano a mano con ejecutivos de clientes y consultores de STTI para respaldar la implementación mediante la creación rápida de prototipos digitales e integración de soluciones en las plataformas de tecnología existentes de los clientes.
Poseemos tecnólogos con experiencia en diseño digital, interacción con el usuario, tecnologías móviles y en la nube, arquitectura de big data y desarrollo de software Agile. Trabajamos para comprender completamente el contexto comercial, los objetivos y los desafíos de nuestros clientes. Luego, ofrecemos prototipos y soluciones digitales rápidas, de alto valor y rentables que funcionan a través de factores de forma (dispositivos móviles, tabletas y PC) utilizando las últimas tecnologías de la nube, dispositivos móviles y big data.
Nuestro enfoque es rápido, flexible y colaborativo. Creamos prototipos rápidos, generalmente en semanas y aplicaciones a gran escala, generalmente dentro del plazo de 2 a 3 meses, para ayudar a los clientes a crear artefactos alineados a sus objetivos y ofrecer un mayor impacto. Trabajamos en colaboración, usando los principios Agile, a través del diseño y desarrollo para entregar aplicaciones móviles y basadas en la Web que funcionen eficientemente y que cumplan con los objetivos comerciales.
Carlos Lillo
Gerente General
Haciendo que su transformación digital funcione:
¿Dónde estarás dentro de cinco años? ¿Qué grandes éxitos logrará su empresa en los próximos años? Habrá mucha presión sobre las organizaciones, desde cambios demográficos, una economía cambiante y circunstancias de mercado muy competitivas.
Cualquiera que sea el futuro, una cosa es cierta: el elemento digital jugará un papel importante. Será una parte integral de cómo opera, innova, colabora y se comunica. Pero, ¿estás realmente usando la tecnología de la mejor manera posible para cambiar la forma en que se hacen las cosas? Ahora hay una gran base tecnológica disponible para todos, lista para ser utilizada. Existen dispositivos móviles, soluciones en la nube, tablets modernos y sistemas operativos asociados que se centran en la simplicidad y la facilidad de uso. La incorporación de las capacidades que vienen con cada nueva ola de tecnología se ha convertido en un imperativo.
¿Serás tú o tu competidor el que actúe primero?
“Desde ese primer día cuando el primer equipo de
desarrollo colaboró para entregar el primer
sistema de software económicamente viable, ha
habido y continúa habiendo una batalla filosófica
y pragmática sobre cómo organizar mejor un
equipo y su trabajo.
En un extremo están los que defienden procesos
muy formales, artefactos rígidamente definidos y
una estricta ordenación de actividades; en el otro,
los que prefieren procesos poco formales, muy focalizados
en la codificación, y que consideran todo
lo demás irrelevante o inconsecuente. El péndulo
ha oscilado entre estos dos extremos por años.”
